Zielgruppe

Projektleiter, Programm-Manager, Projektcontroller, Projektportfoliomanager, PM-Consultants, Fach- und Führungskräfte mit Projektbezug

Seminardauer/Seminardurchführung

2 Tage von 9:30 bis 16:30 Uhr

Die Wissenvermittlung erfolgt in Form von Präsentation, moderierten Diskusion und Gruppenübungen

Risikomanagement in Projekten

Projekte scheitern an Risiken, die zu spät entdeckt, ignoriert oder einfach nicht gesucht werden. Die Folgen der Risiken sind: das Budget wird nicht eingehalten, die Zeitvorgaben werden überschritten oder die Qualität wird nicht gesichert.

Das Risikomanagement in Projekten ist und bleibt also eine Daueraufgabe. Wenn die Risiken rechtzeitig erkannt werden, kann das Projektteam sie analysieren und entsprechend reagieren. Sie erlernen, wie Sie Risiken erkennen, abwägen und entsprechende Gegenmaßnahmen einleiten können. Im Rahmen von intensiven, praxisorientierten Übungen lernen Sie, Projektverläufe richtig einzu-schätzen und durch Anwendung erfolgreicher Risikostrategien positiv zu beeinflussen.
Mit einem wirkungsvollen Risikomanagementsystem in Ihrer Organisation behalten Sie Ihr Projekt oder Ihre Projektlandschaft im Griff und eliminieren im besten Fall über 90% aller Projektprobleme bevor diese überhaupt eintreten - Sie implementieren ein aktives Risikomanagementsystem!

Zahlreiche Checklisten, Musterformulare, Beispiele und Praxistipps unterstützen das Seminar. 

Vorteile des Seminars

  • Durchführungssicherheit ab einer Person
  • Exzellente Trainer
  • Präsenzseminar

 

Seminarinhalt

  • Was ist Risikomanagement und welche Risikoarten gibt es?
  • Warum Risikomanagement? - Die kaufmännische und die gesetzliche Seite
  • Projekt-Risikomanagement-Prozess
  • Risikomanagement-Planung
  • Risikoidentifikation
  • Qualitative Risikoanalyse
  • Quantitative Risikoanalyse 
    • Best-, Expected-, Worst Case-Berechnung
    • Visualisierung bei Stakeholdern
  • Massnahmenplanung
  • Risiko-Überwachung und -Steuerung
  • Risiko-Kommunikation und -Dokumentation
  • Risikomanagement im Projektportfolio
  • Projekt-Risikomanagement einführen
  • Spezielle Risikomanagement-Methoden

Teilnehmergebühr

1.250,00 Euro

(inkl. 19% MwSt. 1.487,50 EURO)

Weiter Orte nach Absprache möglich

Um unsere Seminare, Trainings oder Workshops gezielt auf die individuellen Anforderungen abzustimmen, bietet unsere Akademie alle offenen Gruppenseminare alternativ auch als individuelle Veranstaltungen an.

So können wir Inhalte, Termine und den Schulungsort exakt an Ihre Wünsche und Prozesse anpassen

Das Feedback unsere Kunden:

  •  „Die Möglichkeit Fragen zur praktischen Anwendung zu stellen und kompetent beantwortet zu bekommen.“
  •  „ Alle Fragen wurden ausführlich beantwortet.“
  •  „Einzeltraining, Material (Folien), Hilfsmittel“
  •  „Der Trainer ist sehr kompetent.“
  •   „Es wurde gut auf unsere Fragen reagiert und indivduell mit praktischen Beispielen auf diese eingegangen.“

BPM-COACHING UG

Asternweg 8/2
70771 Leinfelden-Echterdingen

E-Mail: INFO@BPM-COACHING.DE
Telefon: +49 711 754 30 43
Mobil: +49 173 205 10 95

Um unsere Seminare, Trainings oder Workshops gezielt auf die individuellen Anforderungen abzustimmen, bietet unsere Akademie alle offenen Gruppenseminare alternativ auch als individuelle Veranstaltungen an.
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