Zielgruppe

Projektleiter, Projektmanager, Projektteammitglieder, die bereits Projektverantwortung haben oder zukünftig Aufgaben des Projektmanagements übernehmen sollen.

Seminardauer/Seminardurchführung

2 Tage von 9:30 bis 16:30 Uhr

Die Wissenvermittlung erfolgt in Form von Präsentation, moderierten Diskusion und Gruppenübungen

Projektmanagement (PM)

Das Projektmanagement (PM) umfasst die Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten.
Dem Projektmanager kommt die Aufgabe zu, die Erwartungen aller Stakeholder an das Projekt so weit wie möglich zu erfüllen.
In diesem Seminar erhalten Sie einen fundierten und praxisorientierten Einstieg in die wichtigsten Methoden, Techniken und Werkzeuge des Projektmanagements. Sie lernen, wie Sie Projekte professionell nach dem Projektphasenmodell PMI (PMBOK) planen, starten und steuern.
Nach dem Seminar können Sie Projekte selbstständig, strukturiert, phasenbezogen und zielorientiert planen und durchführen. Sie können Fehler- bzw. Verzugsquellen lokalisieren und mit den entsprechenden Maßnahmen gegensteuern.

Zahlreiche Checklisten, Musterformulare, Beispiele und Praxistipps unterstützen das Seminar. 

Vorteile des Seminars

  • Durchführungssicherheit ab einer Person
  • Exzellente Trainer
  • Präsenzseminar

 

Seminarinhalt

  • Grundlagen des Projektmanagements
    • Begriffsdefinitionen
    • Verschiedene Projekttypen
    • Die Rolle des Projektmanagers
    • Definition von Rollen im Projekt und Wahl der optimalen Organisationsform
  • Projektplanung
    • Projektinhalt und -umfang definieren
    • Festlegung von Projektzielen
    • Planung von Kapazitäten, Ressourcen und Kosten
    • Projektstruktur und -prozesse planen
    • Erstellung der Ablauf- und Terminplanung
    • Definition von Qualitätszielen und Qualitätskontrolle
    • Umgang mit Risiken
  • Projektsteuerung
    • Projektsteuerung, -überwachung, und -kontrolle
    • Meilensteinplanung
    • Soll/Ist-Vergleich
    • Planungsänderungen managen CR-Verfahren
    • Überwachung und Steuerung der Risiken
    • Das Berichtswesen
  • Projektorganisation
    • Führung und Motivation des Projektteams
    • Umgang mit Konflikten im Projektteam
    • Projektabschluss
  • Projektdokumentation

 

Teilnehmergebühr

1.250,00 Euro

(inkl. 19% MwSt. 1.487,50 EURO)

Weiter Orte nach Absprache möglich

Um unsere Seminare, Trainings oder Workshops gezielt auf die individuellen Anforderungen abzustimmen, bietet unsere Akademie alle offenen Gruppenseminare alternativ auch als individuelle Veranstaltungen an.

So können wir Inhalte, Termine und den Schulungsort exakt an Ihre Wünsche und Prozesse anpassen

Das Feedback unsere Kunden:

  • 21.01.2020 - P.N.„Sehr gute Seminarorganisation. Sehr kompetenter Trainer, der viel Praxiserfahrung mitbringt, didaktisch versiert und flexibel ist.“
  • 21.01.2020 - Christopher Thiel„Sehr praktisch und authentisch.“
  • 16.01.2020„- guter Ausgleich zwischen Theorie und Praktischen Übungen“
  • 16.01.2020„Viele aktuelle Frage-/Problemstellungen angesprochen -> mögliche Lösungsvorschläge aufgezeigt“

BPM-COACHING UG

Asternweg 8/2
70771 Leinfelden-Echterdingen

E-Mail: INFO@BPM-COACHING.DE
Telefon: +49 711 754 30 43
Mobil: +49 173 205 10 95

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